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企业的硬度

发表时间：2024-08-18 22:43:35 来源：网友投稿

这是企业创业生态策划的一个命题：首先要明白一个概念性的问题，什么是企业的硬度？企业的硬度，是指企业主营业务、企业管理制度等多方面属性的刚性程度，它反映企业的不可偏转性。

企业生态策划的主要思路：

1、维度法：维度是描述企业经营幅度的概念。维度法核心观点是企业维度与企业经营幅度成正比，与企业经营内在关联程度成反比。（其他略）2、热度法：热度法是衡量企业收入效率、频率的一种方法。（其他略）3、硬度法：是指企业向其控制的企业投入资本和管理的组合情况的定量度量方法。它是一个绝对比例数值。企业的硬度越高，其控制力越强，但企业的市场反应的敏感性越小，市场机会越少。初创企业的硬度应高一些；成熟时期，一般地企业的硬度应适中；投资型企业的硬度应低一些。企业硬度应具有一定的可调整性，过于有特色的企业文化不利于硬度调整。在创业初期由于必须依靠强有力的管理和对创业业务的坚定执行，才能使企业获得生存的可能，所以企业家在这段时期，均十分强调加强企业硬度，特别是在管理制度方面，甚至会达到僵化的程度。在企业发展相对成熟期，企业已经获得较为宽松的资本、营运环境，有可能也有机会对企业的发展方向，管理制度进行多元化调整，以通过更加人性化、市场化的综合管理，实现企业的全面发展。简单地说：企业家在创业初期要提高企业的硬度，是为了生存。而在企业发展相对成熟期适当降低企业硬度，是为了更好地发展。

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