组织设置的原则

组织设置的原则如下：

1、目标唯一性原则组织的设计最基本的原则是目标导向原则，也就是必须先明确目标，确立目标，然后紧紧围绕目标来创建组织，并设计组织机构。

在组织设计过程中，要严格遵循目标唯一性原则，一个组织只能有一个目标，并为实现这个唯一的目标成立相应的组织。

2、任务分配与协同合作原则目标确立后，就要根据目标进行系统性的规划和拆解，把目标拆分为若干个子目标，再根据子目标分解为若干个具体的任务，根据任务完成需要的资源、任务完成的进度和要求来对组织进行系统性的规划和设计，在这个过程中要严格遵循任务分配合理性原则及任务之间协调合作性原则。

3、有效运作原则组织是为实现唯一的目标服务的，要使得目标能够按时、保质完成，就需要一个可靠且安全的组织机构，这个组织机构必须具备有能力执行各项指令，且能及时而精准第执行各项指令。所以在组织设计过程中，要特别考虑组织有效运作的原则。

4、权责分明的原则在组织设计过程中，无论是线性组织还是矩阵型组织，都必须赋予组织相应的权利和对等的责任。俗话说权利越大相应的责任也越大，在组织设计的时候，必须明确组织各个部门的具体权利和具体责任。一旦组织出现任何问题，可以做到快速追索权属和责任，以便能快速纠偏，让组织的运转快速回到正轨上，以确保目标得以实现。

5、集权与分权的原则对于以个组织来说到底是设计成为高度集权型组织，还是分权型组织，需根据具体的目标以及组织系统的大小来确定。无论是大系统组织还是小系统组织，都应当坚持权利适当分配的原则，大系统的权利系统需要在集权和分权中遵循适当平衡的原则，小系统则可以以集权为主，适当下方权利。

6、高效精干的原则任何以个组织机构，在设计过程中都会重点考虑最优化的组织设计。最优化的组织设计首先应该关注的是组织运行是否是最高效的，其次还要考虑这个组织设计是不是最精干的。整个组织系统的各个元素是不是发挥了最大潜力，整个组织系统是不是发挥出了最高效率。所以高效精干的原则是组织设计过程中需要遵循的重要原则之一。

7、适用性与稳定性原则组织是为目标服务的，在组织设计过程中，要充分遵循与目标相适应性的原则，组织的设计要充分契合目标的进度计划和目标的任务分配。目标是唯一的，也是必须要实现的，所以在实现目标的过程中，需要稳步推进，能保证目标能够稳步推进的基本条件就是有个稳定的组织。所以组织设计需要遵循适应性原则和稳定性原则。

8、制度配套性原则一个有效且高效的组织，需要一套完善的配套制度。组织本身的运转，不能靠人去监督与管理，得靠一套事先制定好的游戏规则，组织各个系统按照这个规则运行。这个规则就是制度，组织设计应当遵循制度配套性原则，才能让组织生生不息地运转下去。