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刚升组长第一次开会要怎么说

发表时间：2024-08-19 14:06:04 来源：网友投稿

第一次给团队开会，任职说明非常重要，首先可以简单介绍一下从业经历，感谢团队成员之间的互相帮助，感谢领导的栽培信任，感谢公司的平台，当然也要感谢自己的努力。

一个主管最重要的是你能带领团队取得什么样的业绩，给团队成员带来什么福利，让团队成员有什么样的发展前景。只有让成员知道目标，对他们有什么期望，跟着会有什么成就，对个人有什么利益及成长空间。所以第一次开会，会议前你需要做好功课，时间不要太长，但一定要清晰明了目标和方向。步骤：

1、团队招呼（相互招呼或者简单口号）2、前一天的工作总结（任务达成，人物事件通报表扬批评等）3、今日工作计划，注意重点事项4、团队打气鼓励5、可以邀请各下属班组长做工作分享，每期一个，内容形式多样，负责点评和指导扩展资料：无论自己在会议中到底是什么样的角色，开好会、说好话都十分重要，因为作为管理者生动、简洁、吸引人的讲话都能迅速引起听众的注意，从而能够更好的起到会议效果。那么开会时应该从以下几点注意：

1、把需要用到的所有信息都写下来。先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样，你现在只是在罗列一些情况，而不是创意和想法，把想到的信息罗列出来后，再分别将每一条写在一张便签上。

2、最适合发言的顺序有的单位发言顺序是固定的。有些是根据职位来定的，也有些根据座位次序。固定顺序的话比较简单，在进入会议室时就根据自己的岗位、职责、在该会议中的重要性等等选定一个适合自己的座位。在不指定顺序的发言时，最好的顺序是第二个或第三个发言，给自己留一段准备的时间又比较早发言。一般中国人的习惯，越在后面发言意见越重要，越像是总结陈词。有些领导喜欢先发言，然后询问大家的意见，这种时候争取早发言容易表述出新意。

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