人力资源部门主要是干什么的
(1)根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划,经批准后组织实施。
(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
(3)组织制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5)加强与单位外同行之间的联系。
(6)负责在单位内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7)审批单位员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
(8)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(9)制订述职周期经批准后安排述职活动。(10)审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。(11)受理员工投诉和员工与单位劳动争议事宜并负责及时解决。(12)按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(13)负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。(14)及时准确传达上级指示。(15)定期主持人力资源部的例会,并参加单位有关人事方面的会议。(16)审批人力资源部及与其相关的文件。(17)了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析单位人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。(18)定期向行管总监述职。(19)在必要情况下向下级授权。(20)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。(21)指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。(22)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。(23)及时对下级工作中的争议作出裁决。(24)填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。(25)培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。(26)根据工作需要进行现场指挥。(27)指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。(28)指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作(29)关心所属下级的思想、工作、生活。(30)代表单位与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
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