店面管理思路和方法
发表时间：2024-08-21 18:58:19
来源：网友投稿
店铺管理的方法和策略包括： 1、常组织：店铺不仅仅是商品销售工作的场所，同时也是展示品牌风貌的媒体，常组织要做到评判每件物品是否都是一定需要的，按照马上要用的、暂时不用的、长期不用的三个不同层次将用品进行归类，当场地不够用时，先不要考虑增加卖场存放货品的场所，而是要整理现有的场地； 2、常整顿：作用在于提高店铺管理的效率，优化店铺管理水平，旨在缩短店员拿取物品的时间，实际当中，许多店铺由于缺乏对于店员的管理和物品拿取摆放的规定，找不到所需物品，店铺管理者应当思考为什么店员拿取和存放物品会需要很长时间，并做出相应的调整，让大家都能理解这套系统，遵照执行；
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