战略性资源说的是什么,具体包括什么
战略资源(strategic resources)是指对战争全局起重要作用的人力资源、自然资源和人工资源的统称。
具体来讲战略资源包括:1)采购与供应实力。企业是否具备有利的供应地位,与自己的供应厂家关系是否协调,是否有足够的渠道保证,能否以合理的价格来获取所需的资源。
2)生产能力与产品实力。企业的生产规模是否合理,生产设备、工艺是否能够跟得上潮流,企业产品的质量、性能是否具有竞争力,产品结构是否合理。
3)市场营销与促销实力。企业是否具备了开发市场的强大实力,是否有一支精干的销售队伍,市场策略是否有效等。
4)财务实力。企业的获利能力与经济效益是否处於同行前列,企业的利润来源、分布及趋势是否合理,各项财务指标及成本状况是否正常,融资能力是否强大等。
5)人力资源的实力。企业的领导者、管理人员,技术人员等素质是否一流,其知识水准、经验技能是否有利於企业的发展,其意识是否先进,企业的内聚力如何等。
6)技术开发的实力。企业的产品开发和技术改造的力量是否具备,企业与科研单位、高校的合作是否广泛,企业的技术储备是否能在同行业中处於领先地位。
7)管理经营的实力。企业是否拥有一个运行有效、适应广泛的管理体系,企业对新鲜事物的灵敏度如何,反应是否及时、正确,企业内是否有良好的文化氛围,在企业内是否形成良好的分工与合作,能否进行有力的组织等。
8)时间、资讯等无形资源的把握能力。企业是否能充分去获取、储备和应用各种资讯,时间管理是否合理等。
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