财务工作者，怎么跟老板谈涨工资

财务是一门很深的学问，之所以这么说，是因为财务政策几乎每天都在变化，财政部会计司网站、国家税务总局公告网站几乎每天都在更新，活到老，学到老，对于财务人员应该深有体会吧！财务是一个敏感的岗位，我主要从几个情况说明下：

1、对于小型企业特别是私有企业来说财务就是领导的心腹，一般都是由领导的亲戚把持，就算会计外聘，出纳也肯定是自己的亲戚或者最信任的人，这种单位不存在我们所说的涨工资问题，可以直接找老板谈，不需要任何技巧，因为都是自己人，不存在藏着掖着的事情，如果真是玩心眼儿，你也离被炒鱿鱼不远了。

2、中小型初创企业，高新技术企业，新三板上市前企业，这类型企业已经发展了一段时间，有了一定规模，人事财务制度也都基本健全，不存在领导一个人说了算的情况，共同决策起到了更加关键的因素。对于这些类型的企业来说正是企业的上升期，领导对于中层管理的队伍建设，乃至人事部门、财务部分的建设一定是最重视的，财务人员首先要技术水平过硬，职称最起码也要有中级会计师，高级会计师。如果有注册会计师那当然更是加分项；（财务的水平问题我在这里就不多赘述，只要记住一点，有多少本事拿多少钱，高薪是需要给领导扛雷的，所以大家自己合理评估自好己的水平）；这样的外在条件都具备了，也不要盲目的直接冲进领导办公室。因为业务人员的考核是真实的数字，领导看得很直观，所以业务人员的绩效工资有的月份堪比中层管理人员。财务部门要做的就是努力做好自己的份内之事，领导问你问题的时候要做到尽量简洁，不要说财务术语，要用通俗易懂的语言给领导讲明白某些领导关注的问题，久而久之你在领导的心中就会有地位。切记两点：不要拿辞职威胁领导，不要和其他部门同事说领导坏话，哭诉自己作为财务的无奈。你记住只要是你说过的，肯定会传到领导耳朵里！3、大型国有企业 这种企业是有很多不可描述的因素决定你的工资水平，你在这种单位工作不要想着工资，要学习大型企业财务管理、内部控制、财务人员搭建、资金的合理有效配置、合理的节税方式。我本人一直认为国有企业就是学习的地方，学习大型企业的管理方式，不要想着涨工资，因为国有企业工资的薪酬体系很复杂，除非你有很大的不可描述的背景，不然提拔个中层领导也是相当困难的，那就不是学历和职称所能决定的了，大家都明白 ，看破不说破。多多学习三人行必有我师。最后感谢领导及同仁的阅读，祝大家身体健康，阖家欢乐！