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如何制定招待费使用标准

发表时间:2024-08-23 09:20:18 来源:网友投稿

公司本着分级预算管理,从严控制,礼仪从简,务实办事的原则进行归口管理,实行登记制度,各预算中心均必须建立业务招待费登记本,注明每次招待的时间、地点、招待人员、陪同人数。

具体业务招待规格、标准一般应控制在如下范围内:

1、一般业务员安排工作餐。

2、有业务单位部门领导陪同的,部门招待一般不超过每桌XXX元(含烟、酒),陪客人数要尽量减少。

3、招待业务单位主要领导或重要客户,由公司高管级领导陪同的,一般应按每桌1000元以下安排(含烟、酒)。

4、单次招待超过XXX元的,必须事先报分管领导同意后方可发生,报销前需分管领导在发票背面审核签字。

5、招待费用实行变动预算,和销量挂钩,在标准限额内由总经理综合控制,超预算部分财务部不予报销。招待费台量标准为XXX元/台,由公司制定额度分配标准,报财务部备案财务部执行预算控制。

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