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人力资源管理的用人基本原则包括

发表时间：2024-08-23 10:41:04 来源：网友投稿

一，要确保各项职位的合理性。

如果某项工作已连续使两三个人觉得无法胜任，而这些人在过去的岗位上却有出色的表现，那么管理者就必须认识到问题不在人的身上，而需要对这个职位重新设计。一些人力资源的招聘经理曾经发现，字面上合情合理的职位，在长达半年或一年中很难找到胜任这项工作的人。二，要确保自己管辖的职位既有很高的要求，又有宽广的范围。管理者应使设置的职位具有很大挑战性，这样有利于员工发挥他们自己的优势和特长。而同时又可以保证它有足够的回旋余地，使员工容易将自身的优势变成重大的成果。三，管理者将某人安置在某个职位上时，要充分考虑这个人的特点、长处和条件，使职位能最大限度地发挥他的潜能和长处。四，要用人之长，管理者就必须容忍他们的短处。用人之长一方面可以激励人才的职业发展，一方面可以保证组织的运作效率。

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