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进度管理的程序口诀

发表时间:2024-08-23 15:30:48 来源:网友投稿

没有特定的程序口诀,但通常进度管理的骤包括:

1. 制定计划:制定项目计划,并为项目设定时间表。

2. 确定工作要求:使用工作分解结构(WBS)确定需要完成的工作。

3. 制定时间表:为每项工作设定开始和结束日期,并将其整合成整体时间表。

4. 分配任务:将任务分配给项目团队成员。

5. 监控进度:跟踪项目进展,并进行必要的修改以保持进度计划在可控范围内。

6. 评估进展:评估进展,并确定其中何时需要进行调整或更改。

7. 检测问题:及时检测问题,以避免对进度的影响。

8. 核实完成:核实任务是否按时完成,记录和整理数据,进行后续分析和学习。

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