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生产部经理应具备哪些专业知识和经验

发表时间：2024-08-23 15:33:15 来源：网友投稿

生产管理为前端市场营销做后盾。

产品质量、交期、成本、生产现场是企业关注的重点。有个优秀的生产现场管理人员需具备怎样的能力从哪些方面入手 1、企业文化积极的推行者。不管是一个国家，一个民族还是个人，都市需要精神支柱的。企业也需要有它自己的企业文化，这是一个企业的灵魂。作为一个优秀的生产车间管理者，就需要先成为一个积极推行企业文化的人，用企业文化熏陶员工、激励员工。

2、制定和实施合理的管理制度。正所谓无规矩不成方圆，在企业中也是一样的，一个企业如果没有纪律的约束就会成为一盘散沙，就会失去战斗力，作为一名优秀的生产车间的管理者，不仅要熟悉企业的规章制度，还需要会制定适合企业现状的规章制度,使用日事清的笔记功能，上传各项规章制度，可以让员工随时的查阅学习。

3、安全生产的实施者和倡导者。安全生产是企业发展的保障，想要达到安全生产，就需要对人、设备、物料、环境和操作法进行合理的管理。总之作为企业的管理者，就需要认识到安全生产是一个需要长期不断去持续的一个工程。

4、避免各种不必要的浪费，节约企业的成本和资源。在企业的发展过程中，会出现各种浪费，作为企业生产现场的管理者，就需要找到这些浪费的原因，这样才可以有效的将这些不必要的浪费消除或者减。需谨遵落实执行6s管理，对tpm全面设备管理等，落实到位，执行彻底。小细节打折射，持之以恒终见效果。仅供参考

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