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三管三控一协调顺口溜

发表时间:2024-08-23 17:32:57 来源:网友投稿

1. 3控3管1协调:口诀:安合信投进质,组协调。

2. 施工组织设计的内容:工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。

3. 施工组织总设计编制程序:收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标口诀:茶几不防毒,4. 项目目标动态控制的程序:口诀:分集比纠调。

5. 项目经理职责:贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。口诀:法财合质。

6. 项目经理权力:组织项目管理班子、处理有关外部关系,签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力口诀:班关伍生经其。

7. 工程监理的工作性质特点:科学性、公平性、服务性、独立性口诀:科公服独。

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