中建交通集团管理制度

发表时间：2024-08-23 21:24:14 来源：网友投稿

以下是我的回答，中建交通集团管理制度概述一、管理制度的适用范围本管理制度适用于中建交通集团及其所属各单位。

二、管理原则遵守国家法律法规和相关政策，严格执行国家的安全、质量、环保和劳动用工等要求。坚持以人为本，保障员工的合法权益，确保员工的生命安全和身体健康。实行科学管理，注重企业文化建设，加强团队凝聚力，提升企业核心竞争力。遵循公平、公正、公开的原则，实行透明化管理，加强内部监督和制约。

三、管理机构及职责中建交通集团设立总经理办公室、人力资源部、财务部、工程管理部、安全质量部等职能部门，负责集团的各项管理工作。集团所属各单位应建立健全各项管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，确保各项工作的顺利开展。

四、工程项目管理工程项目应按照国家有关规定进行招标投标，确保公平、公正、公开。工程项目的质量、安全、进度、成本等管理应符合国家有关法律法规和相关政策，建立健全各项管理制度和档案资料。中建交通集团应加强对工程项目的监督和检查，发现问题及时处理，确保工程项目的质量和安全。

五、员工管理中建交通集团应建立健全员工招聘、培训、考核、奖惩等管理制度，确保员工的合法权益和企业的正常运转。员工应遵守公司的各项规章制度和管理制度，认真履行工作职责，维护公司的形象和利益。中建交通集团应为员工提供合理的薪酬福利和良好的工作环境，保障员工的身心健康和工作安全。

六、财务管理中建交通集团应建立健全财务管理制度，实行集中管理和分级核算相结合的财务管理体制。公司各项财务活动应符合国家有关法律法规和相关政策，确保财务信息的真实性和完整性。中建交通集团应加强成本控制和预算管理，合理安排资金使用，提高资金使用效益。

七、监督与考核中建交通集团应设立内部审计部门，对公司的各项管理制度和业务流程进行监督和考核。公司各级管理人员应接受绩效考核，根据考核结果进行奖惩。中建交通集团应加强内部监督和制约机制建设，防止权力滥用和不正当交易行为的发生。

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