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项目经理如何完成项目成本管理

发表时间:2024-08-24 06:11:19 来源:网友投稿

SPI = EV / PV 两个差异值指标、两个指数指标在实际项目成本管理中的含义: 成本偏差----CV=EV-AC 小于0表示超支 进度偏差----SV=EV-PV 小于0表示滞后 成本绩效指数----CPI=EV/AC 小于1表示超支 进度绩效指数----SPI=EV/PV 小于1表示滞后 在项目成本管理中,传统的做法是只将实际成本与计划成本比较,而忽视了项目成本管理中成本和进度的关系。

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