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创业机会的评价方法

发表时间:2024-08-24 07:46:10 来源:网友投稿

通常情况下对于商机的把控需要从市场和效益两个方面进行评估,而市场方面的的评估包括以下几个方面:

1、市场定位:一个好的创业机会,必然具有特定市场定位,专注于满足顾客需求,同时能为顾客带来增值的效果。

2、市场结构:针对创业机会的市场结构进行5项分析,包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁,以及市场内部竞争的激烈程度。

3、市场规模:市场规模大小与成长速度,也是影响新企业成败的重要因素。一般而言市场规模大者,进入障碍相对较低,市场竞争激烈程度也会略为下降。

4、市场渗透力:对于一个具有巨大市场潜力的创业机会,市场渗透力(市场机会实现的过程)评估将会是一项非常重要的影响因素。

5、市场占有率:从创业机会预期可取得的市场占有率目标,可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言在成为市场的领导者,最少需要拥有20%以上的市场占有率。

6、产品的成本结构:产品的成本结构,也可以反应新企业的前景是否亮丽。

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