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铸造行业的质量管理如何做好

发表时间:2024-08-24 17:00:13 来源:网友投稿

一)是现场要用控制的手段。

我们的做法是化学成份炉前用热分析仪,不合格调整后再取样分析直到合格,数据是自动保存的,发现一次不合格扣班长和炉前工各30元。出铁温度用测温枪,数据也是自动保存的,发现不合格也要处罚。球化剂孕育剂规格及重量随时抽查,重量误差控制在5g,出铁重量每包打印,重量误差控制在10kg,型砂性能等都有数据可查; 二)对合格率制定考核办法,做出不合格品不如不做,会影响整个月的工资。 三)加强员工工艺和质量意识培训,让他们知道怎么做,为什么要这样做,不这样做会有什么后果。 四)铸造关键是过程的控制,我们这里有专职的工艺人员现场跟踪,从原材料,操作工,设备状态,工艺执行等方面全过程控制,同时关键岗位的关键数据有自动记录,同时建立专用的数据库,相关的数据全部要求输入数据库,对后期的废品分析非常重要。

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