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为什么想做项目管理工作

发表时间:2024-08-24 18:13:26 来源:网友投稿

项目管理的价值在于“保证”,保证项目范围内的所有活动都会按照项目定义的时间/成本/顺序发生,就像孕妇生孩子、受精、发育、看性别、听心跳一样,保证这些事情按时按质发生。

如何保证?需要明确胎儿十个月应该能达到的发育水平,然后安排定期体检,定期发现风险,所以需要干预。对于项目来说就是确定每个关键节点可以验收的产品,在验收的时候进行交付品的验收,然后带领大家进行复工,避免项目陷入水深火热之中。

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