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超市收银一周计划怎么写

发表时间：2024-08-27 22:45:23 来源：网友投稿

超市收银员个人工作总结

一年来在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下

我能够严格要求自己，

较好的履行一名领班的职责，

圆满完成工作任务，

得到领导肯定和同事们的好评，

总结起来

收获很多。

一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名收银员领班，

首先是一名收银员，

只有自己的业务水平高了，

才能赢得同事们的支

持，也才能够带好、

管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成

绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，

通过

学习我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作

领班虽然不算什么大领导，

但也管着一堆人，

是领导信任才让我担此重任，

所以

在工作中

我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大

胆管理在生活中又能无微不至的关怀下面的员工

工作中常听到周围的一些主管抱怨工

作的繁忙总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸

多的抱怨。在这里粗浅的谈谈如何做好一个领班。

（

）、专业能力

作为一个领班，

你必须掌握一定的专业知识和专业能力，

随着你的管理职位的不断提升，

专

业能力的重要性将逐渐减少。

作为基层的主管，

个人的专业能力将非常的重要，

你要达到的

程度是

能直接指导你的下属的实务工作，

能够代理你下属的实务工作。

专业能力的来源无

非是两个方面：

是从书本中来，

是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的

下属去学习。

“

不耻下问

”

是每一个主管所应具备的态度。

（

）、管理能力

管理能力对于一个领班而言，

与专业能力是相对应的，

当你的职位需要的专业越多，

相对而

言，需要你的管理能力就越少。反之当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是

一项综合能力，

需要你的指挥能力，

需要你的决断能力，

需要你的沟通协调能力，

需要你的

专业能力也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，所以

要提高你的管理能力，

需要不断的反思你的日常工作，

用你的脑袋时常去回顾你的工作，

总

结你的工作

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