非代理型cm模式的优点
优点:
(1)业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商/供货商之间无直接的合同关系(除业主自行采购和自行分包之外),所以对业主来说合同关系简单,对各分包商和供货商的组织协调工作量较小。
(2)CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同。对CM单位来说与分包商/供货商签约,一方面增加了CM单位对分包商/供货商的管理强度,另一方面也增加了CM单位的工作量,同时也加大了CM单位的管理责任风险。
(3)CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后才签订。
(4)CM合同形式一般采用“成本+利润”方式。
(5)CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约,都必须经过业主的确认才有效。
(6)CM单位与设计单位之间没有合同关系。
非代理型CM模式(CM/Non-Agency)
业主一般不与施工单位签订工程施工合同,但也可能在某些情况下对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备,业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同。业主与CM单位所签订的合同既包括CM服务的内容,也包括工程施工承包的内容;而CM单位则与施工单位和材料、设备供应单位签订合同。
虽然CM单位与各个分包商直接签订合同,但CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标和签约都对业主公开并必须经过业主的确认才有效。
另外由于CM单位介入工程时间较早(一般在设计阶段介入)且不承担设计任务,所以CM单位并不向业主直接报出具体数额的价格,而是报CM费,至于工程本身的费用则是今后CM单位与各分包商、供应商的合同价之和。
在采用非代理型CM模式时,业主对工程费用不能直接控制。为促使CM单位加强费用控制工作,业主往往要求在CM合同中预先确定一个具体数额的保证最大价格(GuaranteedMaximumPrice,简称GMP,包括总的工程费用和CM费)。
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