拿到NLP执行师课程证书可以做些什么

　　精神语言程序（NLP）认证班—应用者级别

　　语言模式：后设模式

　　后设模式是最强及深远的NLP技巧之一。好的沟通者与精湛的沟通者之别仅于此术。

　　它能让您知道他人深层的思维模式与信念，以致您能（一）防止他人负面地影响您、（二）使别人的思路更清晰、（三）更准确及更有影响力地与别人沟通。

　　信念

　　若您曾有辅佐、管理或开导他人的实践，您肯定知道负面的信念是成功道路的绊脚石；这些人一般上对激励的话或鼓励没反应。善于管理别人信念者能通过交谈方式应用“后设模式技巧”减缓别人的内心障碍并打开别人的思路。

　　语言模式：米尔顿模式

　　您将认识和应用创新催眠师，米尔顿o艾瑞克森（MiltonEricson），的语言模式。此模式可让您具有影响力地与别人沟通并说服人家，以及让您知道别人是否也正在用此模式跟您交谈。

　　换框法

　　专业骗子的技巧之一是扭曲情况事实。同样的我们也能通过“换框法”影响别人对某事的印象，间接影响他对此事的反应。“换框法”是个很强的思维引导技巧，其用处无限，如：帮助别人承受挫折和恐惧、提高个人销售能力、让别人更易认可您的想法等等。

　　特别设计的问题

　　用此技为自己或他人巧创造实际、具激励性和能完成的目标。

　　未来的远景

　　“未来的远景”包括您的短期与长期目标。它能提供您或您的团队一个方向感和存在的意义。您将学会如何应用此技巧为生命指引方向，拓展一个易解、周详的长远计划。

　　战略

　　此技巧原于NLP的模仿技巧，让您识他人的成功元素或无效的“精神力与肢体配合”元素，从而回答“您怎么可能是专家或傻子”的问题。

　　隐喻

　　通过易解但深奥的隐喻与类比加强您交谈的影响力与有趣性，以致整体沟通能力的提高。

　　思维整合模式

　　人与人之间不相称的“思维整合模式”是私生活与专业环境里常导致误会和意见分歧的主要原因。您将学会如何更软性地、抽象地与别人沟通（也称为“直升机沟通法”），以致能您更有效地与更多人交谈。

　　具影响力的沟通方式

　　与别人沟通时，学会（一）如何把别人融入话题里并让他也参与某某行动、（二）如何“听”到别人真正要表达的、（三）如何识别非言语的“信息外漏”，以及（四）如何迎合听众的喜好与思维方式表达您的想法。

　　个人柔性

　　在此形势易变的年代，创新与具柔性的沟通的能力（包括思维与态度的柔性）已成为一个必须的特点。您将探讨一系列方式提高个人柔性，包括思维模式和自我认知。

　　细调您的感觉

　　提高您个人观察、聆听的能力去感觉周围环境，尤其在识别（也应用）非言语沟通的韵味。

　　制造默契的技巧

　　用一系列言语与非言语的方式与他人拉近关系并快速制造一个让人心里舒服、无戒心的环境，以便有效地与他沟通。

　　性格导图

　　打造一种由您的潜意识发起的能力，让您应用强而有效的逻辑层次感和系统思维去了解别人，因性格偏向，如何在不同的情况下做出不同的反应。

　　感知位置

　　提高您对别人（或自己）如何在不同情况下产生不同的直觉或印象的能力，以致您能应用此知识与别人有效地沟通。

　　代表性系统

　　通过五官的感觉，提高您的思考和吸取经验的能力。认识别人如何用“代表性系统”与您沟通，以及您怎么应用此知识加强您的沟通能力，以致您说的话能更易懂和有吸引力。

　　次感元1

　　这是“代表性系统”技巧之一；它也是NLP核心技巧的一种。次感元是应用许多NLP技巧时的基础技巧。它是个重要的影响力工具。

　　精神支柱与支柱作用

　　加强您识别与应用“刺激对反应”的技巧协助他人去除不良的精神支柱，以及帮助他定下有益的精神支柱。

　　NLP转变技巧

　　这是整合很多NLP技巧的软性知识，即如何套餐性的应用某些技巧达成目的。所探讨的技巧配套包括：快速恐惧治疗、打造新行为、闪变模式、个人历史更新等等。

　　时间线应用法

　　发掘别人如何组织他们对时间的意识，以及应用简单的时间线元素于您的沟通，尤其在应用其他NLP技巧的同时。

　　基于原则的NLP

　　我们相信最有效的NLP应用方式是基于他人的原则，包括他人的想法与喜好。这也是此认证的先决条件之一。 自知与自我定位

　　心理学专研人类的客观思想；NLP则针对主观思维。此课程能让您更喜欢、更同情和更尊重别人。这是个极可能的结果，尤其是当您知道您的思维格局与情绪如何影响您的行为，以及在不同情况下，别人如何应用其“资源”的时候。

　　个人发展

　　参与任何全套课程有助于个人发展，提供您生活工具让您有效地把自己和对外的反应把关好。

　　组织与系

　　系统思维是专研各体系如何互相影响的软性科学，即便这些体系是业务伙伴关系、家庭、团队、工作部门、组织、协会或协会单位。此软性科学也可应用在个人上。了解各体系如何操作与互动让您更了解别人；它让您知道（一）为什么人或组织不易改变、（二）为什么人的行为有时会那么奇怪、（三）如何最有效地影响与辅佐团队等等。我们很刻意地把此课程里复杂的理念简化了。大半时间您会通过非直接的方式学好NLP，即通过户内与户外的演练。