4d管理与现场改善方法
发表时间:2024-10-03 14:36:07
来源:网友投稿
4D管理是一种整合了4个维度的管理方法:时间、空间、人和数据。现场改善方法包括:
5S:整理、整顿、清扫、清洁、素养,打造整洁有序的工作环境。
标准化作业:制定标准作业指导书,确保工作质量与效率。
流程优化:分析流程,减少浪费,提高工作效率。
PDCA循环:计划、执行、检查、行动,持续改进工作。
精益生产:运用看板、拉动式生产等手段,减少库存,提高响应速度。
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