项目范围管理的范围如何规划
发表时间:2024-10-03 15:30:20
来源:网友投稿
项目范围规划是明确项目要做什么和不要做什么的过程。首先定义项目目标和预期成果。其次识别项目的工作内容和可交付成果。接着创建工作分解结构(WBS),将项目分解成可管理的小部分。然后制定项目范围说明书,详细描述项目范围。最后制定变更控制流程,确保项目范围在执行过程中得到有效管理。
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