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8s管理推行阻力大怎么办

发表时间:2024-10-04 04:57:00 来源:网友投稿

8S管理推行阻力大,首先了解阻力来源,如员工抵触、管理不力等。针对抵触可开展培训,让员工理解8S好处;管理不力,加强监督,奖优罚劣。同时简化流程,确保实施不繁琐。通过沟通、培训和激励,逐步克服阻力。

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