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如何管理店长的四个建议

发表时间:2024-10-04 21:03:02 来源:网友投稿

明确职责:为店长制定清晰的岗位职责,确保其了解自己的工作重点和期望成果。

定期沟通:保持与店长的高频沟通,了解店铺运营状况,及时解决出现的问题。

激励机制:设立合理的绩效考核和奖励机制,激发店长的工作积极性和创造力。

培训成长:为店长提供定期培训和晋升机会,帮助他们提升管理能力和业务技能。

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