上月业绩不达标如何激励员工
发表时间:2024-10-06 00:30:25
来源:网友投稿
首先明确业绩不达标的原因,是否是员工技能不足或工作环境问题。如果员工努力但技能不足,可提供培训机会。若环境问题改善工作条件。然后设立短期目标,将大目标分解为小步骤,让员工看到进步和希望。奖励优秀表现,如奖金、晋升机会等。同时定期表扬进步,增强员工的积极性和归属感。最后与员工进行一对一沟通,了解他们的需求和困难,提供个性化支持。
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