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怎样跟领导谈论绩效考核办法

发表时间:2024-10-06 03:32:04 来源:网友投稿

与领导谈论绩效考核,首先明确目的,是了解现状还是提出改进。直接表达想法,如:“我想聊聊我们团队的绩效考核,有哪些可以改进的地方?”随后,举例说明问题,如:“我发现有些指标设置不够科学,可能导致不公平。”最后提出建议,如:“我建议增加一些客观指标,并引入360度评估。”这样既能表达自己的观点,又能促进双方沟通。

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