设定绩效目标的做法
发表时间:2024-10-06 11:09:30
来源:网友投稿
设定绩效目标时,首先要明确工作职责和期望结果,将其量化,如提高销售额或完成项目进度。其次目标应具体、可实现、相关性强、有时限。分解目标为短期和长期,制定行动计划,与团队成员沟通,确保理解并承诺。定期评估进展,必要时调整目标。
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