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什么是管理宽度确定法

发表时间:2024-10-07 02:59:11 来源:网友投稿

管理宽度确定法,又称为管理跨度确定法,是指管理者在组织设计时,根据组织规模、工作性质、人员能力等因素,合理确定一个管理者能够有效管理的下属数量。这种方法旨在确保管理者能够在合理的工作负荷下,对下属进行有效的指导和监督。管理宽度确定法包括经验法、公式法和案例法等。通过科学合理地确定管理宽度,可以提高组织的管理效率,降低管理成本,实现组织的可持续发展。例如一个项目经理通常可以管理一个10人左右的项目团队,而一个部门经理则可能管理一个50人左右的部门。

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