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薪酬管理和设计中要把握好哪些要点

发表时间：2024-10-07 10:09:21 来源：网友投稿

薪酬管理和设计是激励员工、维护企业稳定的重要因素。首先需确保薪酬与市场水平相匹配，体现公平性。其次明确不同岗位的薪酬范围，体现岗位价值。再者设立合理的薪酬结构，如基本工资、绩效工资等，激励员工积极性。考虑员工个人能力、绩效及发展潜力，实现薪酬与个人贡献的挂钩。最后关注薪酬福利的长期激励效果，如股权激励、期权等，以吸引和留住优秀人才。总之薪酬管理和设计需兼顾公平、激励、发展等多方面，实现企业与员工的共同成长。

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