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如何建立企业任职资格与素质模型

发表时间:2024-10-08 11:58:21 来源:网友投稿

建立企业任职资格与素质模型,首先需明确岗位需求。通过工作分析,确定岗位的关键职责和能力要求。接着运用行为事件访谈法,收集优秀员工的工作案例,提取关键行为和素质。然后结合岗位要求和员工案例,构建素质模型,包括知识、技能、态度和个性特征。最后对素质模型进行验证和修订,确保其科学性和实用性。在实施过程中,定期评估模型效果,不断优化更新。

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