生产中现场6S怎么管控
发表时间:2024-10-09 02:00:06
来源:网友投稿
在生产现场实施6S管理,首先需建立标准流程。一是整理(Seiri),将生产区物品分为必要和非必要,非必要物品清除;二是整顿(Seiton),对必要物品进行分类、标识并合理摆放;三是清扫(Seiso),定期清洁生产区域,保持环境整洁;四是清洁(Seiketsu),制定清洁标准,持续保持清洁状态;五是素养(Shitsuke),培养员工良好习惯,提高责任感和自律性;六是安全(Safety),确保生产环境安全,预防事故发生。通过以上六个步骤,实现现场管理规范化、标准化,提高生产效率。
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