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如何理解情境领导力

发表时间:2024-10-09 02:53:52 来源:网友投稿

情境领导力是一种根据团队成员的成熟度调整领导风格的方法。它认为领导者的行为应该根据下属的工作能力、责任感和工作意愿来调整。情境领导力包含四个阶段:1. 指导型:领导者详细指导下属完成任务;2. 辅导型:领导者提供指导,鼓励下属参与决策;3. 支持型:领导者支持下属,鼓励其自我管理;4. 培养型:领导者培养下属,使其具备独立完成任务的能力。情境领导力强调领导者应具备观察和调整领导风格的能力,以适应不同情境下的下属需求。这种领导方式有助于提高团队效率,促进成员成长。

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