设定绩效目标的方法有哪些
发表时间:2024-10-09 07:06:56
来源:网友投稿
设定绩效目标时,可以采用以下方法:首先明确目标的具体性,确保每个目标都能被清晰测量。其次制定SMART目标,即目标需是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Achievable)、相关的(Relevant)和有时限的(Time-bound)。接着进行目标分解,将大目标分解为小步骤,便于跟踪进度。然后考虑目标的优先级,优先完成对工作影响最大的目标。最后定期回顾目标,根据实际情况调整目标,确保其与组织目标和个人发展相符。通过这些方法,可以有效设定和实现绩效目标。
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