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如何考核人均劳效

发表时间:2024-10-11 03:21:30 来源:网友投稿

人均劳效的考核通常包括以下几个步骤:

确定工作量:首先要明确员工的工作内容,确定其完成的工作量。可以是完成的任务数量、生产的产品数量或提供的服务数量等。

计算工作时间:统计员工在考核期间实际工作的总时间,包括正常工作时间、加班时间和请假时间等。

计算人均劳效:将员工的工作量除以工作总时间,得到人均劳效。公式为:人均劳效 = 工作量 / 工作总时间。

比较与评估:将员工的劳效与部门或公司的平均水平进行比较,评估其工作绩效。也可以与同行业或其他公司的数据进行横向比较。

持续跟踪:定期进行人均劳效的考核,以便持续跟踪员工的工作表现,及时发现并解决问题。

通过这种方式,可以客观、准确地评价员工的工作效率和贡献。

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