如何制定绩效指标与绩效标准
发表时间:2024-10-13 07:35:11
来源:网友投稿
制定绩效指标与绩效标准,首先明确工作目标和组织使命,然后细化分解目标为具体可衡量的指标。指标要体现关键结果,如完成率、准确率等。绩效标准则是衡量指标达到的具体数值,如完成率90%以上。确保指标与标准清晰、可量化,并定期跟踪、评估,根据实际情况调整,以保证绩效持续提升。同时考虑员工的工作性质和职责,确保指标与标准符合实际工作要求。
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