企业定员的基本方法有哪些
发表时间:2024-10-16 01:14:51
来源:网友投稿
企业定员的基本方法主要包括以下几种:
标准化定员法:根据企业生产技术水平和设备性能,制定岗位工作负荷标准,以此计算所需人员数量。
比例定员法:根据企业生产规模、产值、销售收入等因素,设定人员与某一经济指标的比值,以此推算定员人数。
分析定员法:通过对企业内部各个岗位的工作性质、工作量、工作内容等进行详细分析,确定所需人员数量。
技术测定定员法:通过技术测定,计算岗位工作效率,结合生产任务,确定定员人数。
查验定员法:根据企业实际情况,通过查阅相关资料,结合行业标准和经验,确定定员人数。
综合定员法:结合以上几种方法,综合考虑企业生产、技术、管理等因素,制定较为合理的定员方案。
这些方法各有优缺点,企业应根据自身实际情况选择合适的方法进行定员。
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