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管理者如何提升下属执行力

发表时间:2024-10-16 01:24:06 来源:网友投稿

管理者提升下属执行力,首先应明确任务目标,确保下属充分理解任务要求和预期成果。其次制定详细的执行计划,明确责任分工和时间节点。通过沟通反馈,及时了解下属执行过程中的问题,给予指导和支持。同时建立激励机制,对表现优秀的下属给予奖励,激发其积极性。加强团队协作,鼓励下属互相学习、分享经验。最后以身作则,展现良好的执行力,为下属树立榜样。通过这些方法,管理者可以有效提升下属的执行力。

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