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弱矩阵与强矩阵区别

发表时间:2024-10-18 15:54:18 来源:网友投稿

弱矩阵组织结构中,项目经理的角色相对较弱,更多是协调者而非决策者,通常负责项目执行层面的工作。而强矩阵组织结构中,项目经理拥有较大的权力,直接向高层领导汇报,参与决策,对项目有更高的控制权。简而言之弱矩阵中项目经理更像执行者,而强矩阵中项目经理更像领导者。这种差异在项目资源分配、决策速度和项目成功与否上都有体现。

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