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新供应商开发流程和注意事项

发表时间:2024-10-26 20:35:06 来源:网友投稿

新供应商开发流程包括:1. 确定需求,分析潜在供应商;2. 获取供应商资料,进行初步筛选;3. 进行供应商评估,包括质量、价格、交货等;4. 考察供应商现场,了解其生产、管理能力;5. 签订合同,明确合作细则;6. 跟踪供应商表现,及时调整合作策略。注意事项包括:1. 明确采购需求,确保供应商满足要求;2. 评估供应商的信誉和稳定性;3. 考虑供应商的地理位置和物流能力;4. 注意供应商的技术水平和发展潜力;5. 建立良好的沟通机制,确保信息畅通。

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