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员工绩效面谈记录表怎么填

发表时间:2024-10-26 23:57:02 来源:网友投稿

员工绩效面谈记录表填写步骤如下:

基本信息:填写员工姓名、职位、部门等基本信息。

面谈日期:记录面谈的具体日期和时间。

面谈目的:简要说明本次面谈的目的,例如绩效考核、员工发展等。

绩效指标:列出员工所在岗位的绩效指标,如工作质量、工作效率、团队合作等。

绩效表现:对员工在过去一段时间内的绩效表现进行评价,包括优点和不足。

问题分析:针对员工存在的不足,分析问题产生的原因。

改进措施:针对问题,提出具体的改进措施和行动计划。

员工反馈:记录员工对自己绩效表现的看法和感受。

主管评价:主管对员工的整体表现进行评价,提出鼓励和期望。

签字确认:双方签字确认,表示对记录内容的认可。

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