当前位置:新励学网 > 秒知问答 > 精益质量管理七大工具

精益质量管理七大工具

发表时间:2024-10-27 05:04:14 来源:网友投稿

精益质量管理七大工具包括:1. 拉姆拉图(Fishbone Diagram),又称因果图,用于分析问题原因;2. 流程图(Flowchart),展示业务流程,便于优化;3. 排列图(Pareto Chart),根据频率排序,找到关键问题;4. 控制图(Control Chart),监控过程稳定性;5. 标准作业表(Standard Work Sheet),规范操作流程;6. 价值流图(Value Stream Map),分析产品从原点到消费的全过程;7. 管道图(Andon Board),实时监控生产进度。这些工具帮助识别问题、优化流程,提高质量管理水平。

免责声明:本站发布的教育资讯(图片、视频和文字)以本站原创、转载和分享为主,文章观点不代表本网站立场。

如果本文侵犯了您的权益,请联系底部站长邮箱进行举报反馈,一经查实,我们将在第一时间处理,感谢您对本站的关注!