qc小组常用工具
发表时间：2024-10-27 05:04:15
来源：网友投稿
QC小组，即质量管理小组，在开展活动时通常会使用以下常用工具：
鱼骨图（因果图）：用于分析问题的根本原因，通过图形化展示问题与各种可能原因之间的关系。
帕累托图：也称为80/20图，用于识别和解决最重要的问题或原因，强调解决少数关键问题就能带来大部分改进。
控制图：监控过程稳定性，通过图表显示数据随时间的变化，帮助识别过程是否在控制范围内。
散点图：用于展示两个变量之间的关系，帮助分析是否存在相关性。
直方图：展示数据的分布情况，便于分析数据的集中趋势和离散程度。
流程图：描述工作流程或生产过程，帮助识别改进机会。
头脑风暴法：通过集体讨论，激发创意，产生大量的想法和解决方案。
5W1H分析法：对问题进行深入分析，包括原因（Why）、方法（What）、时间（When）、地点（Where）、人员（Who）和手段（How）。
检查表（检查清单）：用于记录和追踪工作过程中的关键点，确保不遗漏任何步骤。
这些工具帮助QC小组成员系统地识别、分析、解决问题，提高工作质量和效率。
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