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Pmp的5大过程域是什么

发表时间:2024-10-27 21:22:04 来源:网友投稿

PMP(项目管理专业人士)认证中的五大过程域包括:

启动过程组:确定项目目标、范围和干系人,正式开始项目。

规划过程组:制定详细的项目计划,包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购管理计划。

执行过程组:执行项目计划,协调资源,管理团队,控制变更,确保项目按计划进行。

监控和控制过程组:跟踪项目进展,监控项目性能,识别问题,采取纠正措施,确保项目目标的实现。

收尾过程组:正式结束项目,完成所有合同、交付成果,评估项目成功与否,经验教训。这五大过程域相互关联,共同确保项目的成功。

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