最靠谱的okr制定流程
发表时间:2024-10-28 04:21:25
来源:网友投稿
最靠谱的OKR制定流程如下:首先明确公司或团队的愿景和使命;其次设定关键目标(Objectives),确保目标具有挑战性且可量化;接着围绕每个目标制定关键结果(Key Results),确保结果具体、可衡量;然后分配任务给团队成员,确保每个成员都有明确的职责和目标;最后定期评估和调整OKR,确保团队持续进步。在制定过程中,要关注目标的一致性、可执行性以及团队的合作与沟通。
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