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生产现场管理8大要素

发表时间:2024-10-31 10:08:39 来源:网友投稿

生产现场管理8大要素包括:1. 人员管理,合理配置员工,提高工作效率;2. 物料管理,确保物料供应充足,降低库存成本;3. 设备管理,保证设备正常运行,提高生产效率;4. 质量管理,严格控制产品质量,满足客户需求;5. 安全管理,预防安全事故,保障员工生命安全;6. 环境管理,保持生产现场整洁,提高员工舒适度;7. 时间管理,合理安排生产计划,提高生产效率;8. 信息管理,及时收集、分析和利用生产数据,为决策提供依据。这些要素相互关联,共同保证生产现场的高效运行。

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