新上任的企业班长，如何管理不听话的组长
发表时间：2024-10-31 12:16:47
来源：网友投稿
新上任的企业班长要管理不听话的组长，首先要了解组长的性格和工作习惯，找到其动机。与组长进行一对一沟通，了解其工作中的困难和需求。在沟通中班长要保持尊重和耐心，倾听组长的意见，同时传达公司的期望和要求。在日常工作中，班长要公正、公平地处理问题，给予组长适当的权限和责任，激发其工作积极性。同时班长要定期对组长的工作进行评估，及时反馈和指导，帮助组长提升能力。在团队中树立榜样，以身作则，带领团队共同进步。通过以上方法，班长可以逐步引导组长改正不良行为，提升团队整体执行力。
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