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跟员工谈话的6个步骤

发表时间:2024-11-04 15:13:00 来源:网友投稿

准备工作:在谈话前,了解员工的工作表现、近期状况和可能关心的问题,准备好相关资料和数据。

开场白:以轻松的方式开场,表明谈话的目的和重要性,让员工感到被尊重和重视。

倾听:认真倾听员工的想法和感受,不打断,不打压,给予充分的表达空间。

交流:根据员工的表达,适时提问,引导对话深入,了解问题的本质。

反馈:对员工的表现给予正面或建设性的反馈,肯定成绩,指出不足,并提出改进建议。

结束语:谈话内容,确保双方对谈话结果有共同的理解,并鼓励员工继续努力,同时为下一次沟通留下空间。

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