绩效考核的四大方法是什么
发表时间：2024-11-08 16:22:26
来源：网友投稿
绩效考核的四大方法分别是：
目标管理法（MBO）：设定明确的、可衡量的目标，员工努力达成，然后评估绩效。
关键绩效指标法（KPI）：选择对组织成功至关重要的指标，员工努力提升这些指标，以此评估绩效。
行为锚定等级评价法（BARS）：根据行为描述将绩效等级具体化，员工表现与描述匹配，以评估绩效。
360度评估法：收集来自员工、上司、同事等多方面的反馈，全面评估员工的绩效。
这些方法各有特点，企业可根据自身情况选择合适的方法，以实现公平、公正、有效的绩效考核。
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