平衡计分卡的四个维度有哪些
发表时间:2024-11-09 20:33:02
来源:网友投稿
平衡计分卡是一种管理工具,它从四个维度来衡量组织的绩效。首先是财务维度,关注组织的收入、成本和利润等财务指标。其次是客户维度,包括客户满意度、市场份额和客户保留率等。第三个维度是内部流程维度,涉及生产效率、产品质量和员工满意度等。最后是学习和成长维度,包括员工培训、技术改进和创新能力等。这四个维度相互关联,共同构成了一个全面衡量组织绩效的框架。
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