企业资源能力价值链分析的概述
发表时间:2024-11-10 13:15:48
来源:网友投稿
企业资源能力价值链分析是一种评估企业内部资源和能力,以确定其竞争优势的方法。它将企业的活动分为两大类:基本活动和辅助活动。基本活动包括内部物流、生产运营、外部物流、营销与销售以及服务,而辅助活动则包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购。通过分析这些活动,企业可以识别自身的核心能力和资源,从而制定有效的战略决策,增强市场竞争力。这种分析有助于企业全面了解自身状况,优化资源配置,提高整体绩效。
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